MES - стандарты

Нормы и стандарты различных организаций, как напр. MESA (всемирная некоммерческая ассоциация разработчиков, системных интеграторов, экспертов и пользователей решений для промышленных предприятий) или NAMUR (Группа, разрабатывающая стандарты для контрольно-измерительных приборов) внесли значительный вклад в единое определение MES. Важным стандартом для разработчиков, потребителей и системных интеграторов является серия норм DIN EN 62264 (Интеграция промышленной электронной обработки данных и систем управления),  основывающаяся на IEC 62264 (Интеграция контрольных систем в промышленности) американского ISA (Общество приборостроения, систем и автоматики). Серия норм охватывает интегрированный обмен информацией, начиная с электронной обработки данных предприятия и до уровня автоматизации.

ZVEI

Рабочая группа  ZVEI (Центральное общество электротехнической и электронной промышленности) выпустило в сотрудничестве со многими разработчиками MES, в т.ч. ProLeiT, брошюру «Системы управления производственными процессами (MES) специфические отраслевые требования и нейтральное относительно производителей описание решений». С учетом различных по отраслям требований эта брошюра представляет обзор уже имеющихся на сегодня решений MES, готовых к реализации. В качестве основы для этого нейтрального с точки зрения производителя и продукции рассмотрения функций использовался стандартный ряд IEC 62264, известный также под обозначением S95. Таким образом, брошюра классифицирует важные понятия в терминологии и структурировании S95 и предлагает действенную помощь при внедрении MES. 

На основе нашего сотрудничества при выпуске брошюры по MES ZVEI мы используем эту книгу в диалоге с нашими клиентами.  Представленная там модель по менеджменту производства в особенности подходит для планирования проектов MES. Эта модель, например, делит  предприятие на важные участки MES:  

  • Управление техническим обслуживанием,
  • управление производством,
  • управление качеством и
  • управление складом и фондами.

В соответствии с общей моделью деятельности, иллюстрирующей взаимодействие между отдельными областями MES, для определения необходимых действий мы часто используем модель из пяти вопросов (см. следующую иллюстрацию).

 Как правило, полученные ответы обеспечивают необходимые данные для эффективного планирования MES-проектов. Опираясь на свой обширный опыт, мы можем внедрять сложные проекты в нескольких местах в соответствии с установленным графиком без остановки производства.

Для получения дополнительной информации о выполненных проектах свяжитесь с нами здесь.